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戰略定位咨詢:格局規劃有幾個階段

時間:2019-09-30 09:45:33
戰略定位咨詢

  一、行業與組織定位

  行業與組織定位是任何一個咨詢項目開篇的首要共識,基于經典的波特價值鏈理論通過繪制組織“價值鏈邏輯視圖”幫助企業澄清價值創造和傳遞方式,澄清關鍵職能與關鍵流程。

  二、打造核心競爭力

  戰略定位咨詢公司根據無論怎樣的體制與規模,任何一家企業都需要戰略,我們從廣義來理解戰略即生存之道的選擇,從狹義來理解戰略即核心競爭力的打造。無論是選擇還是打造,在明確行業導向的價值鏈視圖后,我們將從經典戰略模型和管理職能定位矩陣兩個維度幫助企業做出決定。

  三、應變與應需響應

  行業的變化是企業應變與應需的前提,此外,企業內部也會有三種情況面臨“應變與應需”,這是我們在制定決策響應方案的前提預判。

  北京創享智庫咨詢有限公司是一家具有全球視野的商業智庫機構,致力于成為中國傳統企業轉型升級的創新型孵化器和加速器。機構以資本為核心力量,以智本為創新源泉,以資源配置為作業模式,致力于中國民營企業的持續成長和價值提升。

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